Spiritual Management

حل مسائل حمل و نقل

Sadjad — Tue, 21 Oct 2008 09:10:19 +0000

براي درس روش هاي كمي در تصميم گيري مديران كه توسط جناب آقاي دكتر صفري تدريس مي گردد. فايلي آماده كردم كه چگونگي حل مسائل حمل و نقل را در نرم افزار

WinQSB

آموزش مي دهد

اين فايل از لينك زير قابل دانلود است. همچنين لينك دانلود رايگان نرم افزار فوق نيز در فايل موجود است

Transportation Problem

سود يا زيان ؟

Sadjad — Mon, 29 Sep 2008 10:59:46 +0000

در اولين جلسه كلاس حسابداري براي مديران استاد محترم،جناب آقاي دكتر نوروش، براي اثبات دقيق نبودن و صحيح نبودن بسياري از صورتهاي مالي ، سؤالي رو مطرح نمودند كه به قرار زير بود

فرض كنيد كه يك سوپر ماركت داريد. يكه نوع كمپوت را يك بار 110 تومان، يك بار 130 تومان، يك بار 150 تومان و بار آخر 180 تومان خريده ايد و در حال حاضر چندين عدد كمپوت در قفسه فروشگاه شما براي فروش وجود دارد. مشتري براي خريد كمپوت مي آيد و شما يك عدد كمپوت به قيمت 170 تومان به او مي فروشيد. آيا شما سود كرده ايد يا ضرر ؟

جوابها متفاوت بود : بستگي به اين دارد كه كدام كمپوت را فروخته ايم

LIFO or FIFO ?

برخي معتقد بودند كه 60 تومان سود كرده ايم و برخي معتقد بودند كه 10 تومان ضرر كرده ايم.

نظر شما چيست ؟

استاد معتقد بودند كه 10 تومان ضرر كرده ايم زيرا براي پر كردن جاي خالي آن و رسيدن به موجودي قبلي بايد 10 تومان هزينه شود

با اين استدلال بايد در زمان فروش هر كالا ، قيمت خريد فعلي استعلام گردد و بر مبناي آن قيمت تمام شده محاسبه گردد و قيمت فروش اعلام گردد. چرا كه ممكن است از آخرين بازي كه شما كمپوت را 180 تومان خريده ايد ، باز هم نرخ بالاتر رفته باشد و شما خبر نداشته باشيد. به عنوان مثال شما كمپوت را 200 تومان بفروشيد و براي خريد مجبور شويد 210 تومان بپردازيد. آيا در اين شرايط باز هم ضرر كرده ايد؟

به نظر من منطقي تر به نظر مي رسد كه بعد از انجام هر خريد، با توجه به ميانگين وزني قيمت هاي تمام شده، يك قيمت تمام شده كلي در نظر گرفته شود و بر مبناي آن محاسبات سود و زيان انجام شود. زمانيكه مشابه جنس قبلي با قيمت جديد وارد انبار مي گردد، قيمت تمام شده مجدادا تغيير مي كند و ميانگين وزني آنها به عنوان قيمت تمام شده نهايي در نظر گرفته شود

Welch Way

Sadjad — Sun, 28 Sep 2008 19:00:39 +0000

براي امتحان پايان ترم درس رفتار سازماني، مي بايست مورد كاويي را تحليل مي كردم در باره روش هاي مديريتي و انگيزشي و تنبيهي جك ولچ، مدير افسانه اي شركت جنرال الكتريك

جستجو ها و مطالعات زيادي انجام دادم و درنهايت پاسخ را براي استاد گرامي فرستادم. اگرچه از نظر ايشان محتوي پاسخهاي من و ساير همكلاسي هايم بسيار ضعيف بود!، ولي در عوض در حين اين جستجو ها به چيزي برخوردم كه بسيار برايم ارزنده بود

هميشه به دنبال منابعي بودم كه مرا به دانش روز مديريت و اتفاقات روز دنيا در محدوده بيزينس و مديريت متصل كند

تصور كنيد كه جناب جك ولچ ، هر هفته سميناري در باره يكي از مسائل روز مديريت داشته باشد و شما در آن سمينار شركت كنيد

قضيه از اين قرار است كه آقاي ولچ به همراه همسرشان خانم سوزي ولچ پادكستي دارند كه در آن هر هفته به مدت حدود ده دقيقه به گفتگو و طرح نظر درباره يكي از چالشهاي مديريتي مي پردازند

اگر از آي تيونز استفاده مي كنيد مي توانيد به راحتي مشترك اين پادكست شويد و سريعا از به روز شدن آن مطلع شويد و اپيزودهاي جديد آنرا دانلود كنيد

لهجه آمريكايي بسيار غليظ جك، درك مطالب را كمي مشكل مي كند

همچنين مي توانيد فايل هاي صوتي را از اينجا نيز دانلود كنيد

خواندن بيوگرافي جك و سوزي نيز بسيار توصيه مي گردد